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企業(yè)為何需要精益生產(chǎn)管理2023/02/24

精益生產(chǎn)對企業(yè)的意義和作用是:生產(chǎn)上零工時浪費;品質(zhì)上零不良;庫存上零庫存;成本上零浪費;設(shè)備上零故障;傳送上零滯留;安全上零災(zāi)害。...

TPM設(shè)備管理輔導(dǎo)2023/02/24

TPM開展過程階段(一)準(zhǔn)備階段1.TPM引進宣傳和人員培訓(xùn) 按不同層次進行不同的培訓(xùn);2.建立TPM推進機構(gòu) 成立各級TPM推進委員會和專業(yè)組織;3.制定TPM基本方針和目標(biāo) 提出基準(zhǔn)點和設(shè)定目標(biāo)結(jié)果;4.制定TPM推進總計劃;(二)引進...

企業(yè)為什么要進行5S/6S管理?2023/02/24

(1) 降低安全事故發(fā)生的概率。企業(yè)推行6S管理,可以從消防設(shè)施齊全、安全通道無阻塞、遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備定期安檢等方面將安全生產(chǎn)的各項措施落到實處,比如通道上不允許擺放物料,保證了通道的暢通,從而降低安全事故發(fā)生的可能性。...

企業(yè)精益生產(chǎn)管理能帶來什么樣的好處?2023/02/24

(1)降低庫存精益生產(chǎn)管理是一種追求無庫存生產(chǎn),或使庫存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本,而且低庫存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證的。在精益生產(chǎn)方式里,庫存是浪費,是不該被保有的。(2)消除八大浪費企業(yè)...

企業(yè)精益管理包括哪些方面?2023/02/24

5S管理、精益生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、計劃物料管理、運營流程管理、績效管理、成本控制管理、全員設(shè)備管理。文章來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!...

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